2018年5月10日是國務院批準設立為中國品牌日的第二年，隨著世界經濟一體化的加深，越來越多企業開始做品牌，品牌的重要性不言而喻，企業應該把握“中國品牌日”設立的契機，提升品牌意識、加快品牌建設。

為什么做品牌？—行業

著名營銷大師科特勒說過，“品牌是一個名字、名詞、符號或設計，或是它們的總和，其目的是要使自己的產品或服務有別于其他競爭者”。據了解，70%的企業不重視品牌建設，往往只注重效益，接一單是一單，掙一筆是一筆，正是大家不重視品牌建設你才要重視，因為建設品牌，你才能成為行業佼佼者。縱觀市場，行業千千萬，但是只有少數幾家品牌企業占據了主導地位，由此可見重視品牌的重要性。品牌是核心競爭力，有好的品牌才有營銷競爭力，才能在市場競爭中搶占先機。有品牌才可能上位，才能在客戶市場中占據一席之地。

為什么做品牌？—源碼

源碼作為太陽能路燈的一員，堅持做品牌，原因如下。從用戶角度來看，品牌代表品質，是信任的載體。越來越多的客戶在選擇上側重于品牌，以手機行業來說，如今的手機行業都已經形成了穩固的品牌網絡，但在幾年前，手機行業魚龍混雜，在華強北隨處可見各種山寨機，但品牌的問世打破了這一局面。如今的太陽能路燈行業就是幾年前的手機行業，處于洗牌階段，源碼在市場雜亂的情況下選擇做品牌，必定能在市場競爭中脫穎而出。從渠道合作伙伴角度來說，品牌代表高效溝通和合理利潤。品牌能減少與客戶溝通的時間成本，大大提升溝通效率。品牌也代表合理利潤，品牌具有一定知名度，因此在定價上也較為合理，在利潤上也能得到合理的區間。從源碼的使命來說，品牌代表生命線、機遇、價值實現。源碼作為太陽能路燈行業的一員，堅持品牌才能更好的實現價值，太陽能行業是一個永久的行業，只要太陽不滅，太陽能行業就能一直做下去，做品牌，只要一直堅持下去，就能看到曙光。

如何做品牌？—行業

確立品牌建設目標與費用目標投放方向。不同的產品有不同的定位，不同的對象需要投放不同方向，確定好定位才是品牌的初級任務。品牌建設最終是為銷售服務的，以作戰為例，品牌建設好比空軍，銷售是陸軍，品牌在空中指揮陸軍戰隊，陸軍在地面，只有相互配合，才能完成戰略實施，贏得戰役。

確立品牌計劃與手段，品牌的發展需要有一定的規劃，制定好的品牌規劃才能為執行提供理論基礎，才能有效率的規劃品牌的發展。

品牌要進行架構設計，企業只有通過合理匹配人力資源，合理的跨部門配合，有效的風險管控，才能保障企業戰略實施與目標實現。日常過程管理。這是很重要的一步，只有管理好過程，才能更好的實現企業目標。最后是落地，只有切實去執行品牌才能將品牌帶入正確的路，才能真正的將品牌做好。

如何做品牌？—源碼

源碼品牌定位為“太陽能智慧路燈”，用“太陽能智慧路燈”與傳統的路燈、普通的太陽能路燈進行區隔，搶占用戶對“智慧路燈”的第一認知。堅持“點亮智慧之路”為企業使命，以技術創新和卓越品質為核心競爭力，為客戶提供有競爭力的解決方案、產品和服務，在產品上搭載了自主研發的 “智能監測與控制系統”，并致力于引領太陽能照明行業向智慧化方向發展，推動全球能源清潔綠色發展。

在品牌的推廣上，源碼堅持線上線下相結合，線上，攜手央視，塑造行業第一品牌，和世界照明報等權威媒體達成戰略合作，眾多國內外知名媒體全年企業報道。線下，為了更好得讓用戶直觀感受源碼的產品，源碼已在全國設立80多家終端展廳，全面提升價值體驗感。積極參與展會會議，如今年源碼參與廣交會，這是源碼邁向國際的又一大步。品牌營銷上，源碼已經從中國走向世界，產品遍及全球120多個國家和地區。品牌渠道上，源碼堅持渠道深耕，成功經驗交流，渠道拓展。在品牌的后期維護上，源碼首創陽光巡檢服務，以“責任至上、技術至專、關懷入微、服務至優”為服務宗旨，圍繞用戶提供專業服務，以全面滿足用戶需求。

源碼全國設立80+終端展廳

源碼品牌售后隊伍

從全球市場來看，中國已成為“世界工廠”。雖然“Made in China”的產品遍布全球，但叫得響的中國品牌還是十分稀缺。從企業而言，源碼作為太陽能路燈行業，今后將一直堅持做品牌，堅持品牌戰略，堅持為用戶提供優質產品與優質服務，致力于成為世界太陽能路燈先鋒品牌。從國家而言，未來的全球競爭是價值鏈競爭，中國要參與世界經濟競爭，就一定要加大品牌建設，用優質品牌來統領產品的全價值鏈，進而打造中國自己的價值鏈競爭優勢。讓“中國創造”走向世界，讓“中國品牌”走向世界。

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